Per agire in modo diverso bisogna pensare in modo diverso.
E per pensare in modo diverso è necessario studiare
e comprendere il comportamento delle persone.
Branding è un processo cosciente per creare una relazione
tra il prodotto ed una persona
e tra un brand ed il mercato.
Affinity è ciò che mantiene la relazione stretta
e duratura nel tempo,
è il carisma della leadership nel mercato,
è la forza di attrazione.
IL BLOG DI MASSIMO GHENZER
Presidente di Aretè Methodos
Il premio Nobel per la Chimica Stanley Whittingham spiega perché le batterie al litio sono così importanti per la mobilità del futuro e che cosa possiamo aspett Continua
Molto si è discusso e molto si discute sull'evoluzione del processo di vendita ma, purtroppo ci sono ancora grandi resistenze, confermate dalle ricerche qu Continua
In questo momento l’Italia rappresenta un mercato particolarmente florido per i concessionari, basti pensare che la concessionaria media italiana ha prodotto lo Continua
Tempo fa c'erano le «utilitarie». Vetture benemerite che hanno motorizzato le masse dando accesso alla libertà di movimento. Si comprava quella che promett Continua
La linea di produzione è considerata l'invenzione più significativa che ha trasformato l'efficienza dello stabilimento del Michigan dove fu prodotta l Continua
Ottobre positivo per il mercato dell’auto in Europa. Nell’area UE+Efta le immatricolazioni di autovetture nuove sono state 1.214.989 con una crescita complessiv Continua
Un aspetto che riguarda il mondo dei Concessionari è l’assenza di imprese italiane fra i grandi gruppi continentali della distribuzione auto. Generalizzo, affer Continua
“Se non è folle non mi interessa” non è il motto di una rockstar ma la frase motivazionale scritta in stampatello su una parete dell'agenzia digitale Apert Continua
Lo “shopping”, se così lo vogliamo chiamare, oggi si verifica principalmente attraverso i canali Internet. Il consumatore una volta selezionato il tipo di prodo Continua
Assegnato il premio “eccellenza dell'anno nell'ambito della mobilità innovativa”. Gagliardo: “Per noi è una medaglia importante il fatto che sia emers Continua
IL METODO ARETÈ
Areté Methodos è una società di consulenza altamente specializzata nel settore automotive e non solo, che sviluppa Strategie e Piani d’Azione e relativo follow up, per migliorare la Profittabilità delle aziende. Un processo semplice e innovativo, che utilizza strumenti mirati all’aumento del fatturato, della loyalty e dei margini per realizzare un vantaggio competitivo permanente, a livello nazionale ed internazionale.
ADP – VI EDIZIONE
Nella suggestiva ed elegante Villa Blanc, nuova sede della LUISS Business School
18 Settembre giornata di apertura con l’intervento di Mauro Accroglianò, Head of Consumer & SME Sales di WIND e Augusto Coppola, Direttore di LUISS Enlabs
ADP – IV EDIZIONE
21 Aprile giornata di apertura con l’intervento di Fabrizio Longo, numero uno di Audi Italia
13 Maggio, intervento di Nicola Benai, Direttore Marketing di Opel Italia, sul DNA ed il posizionamento strategico sul mercato italiano di Opel Corsa
16 Dicembre, cerimonia di consegna dei Diplomi Master ADP IV edizione
ADP – ADVANCED DEALER PROGRAM
Advanced Dealer School, la scuola fondata da LUISS Business School e Areté Methodos nel 2010, presenta la sesta edizione dell’Advanced Dealer Program, programma avanzato di formazione per i titolari di concessionarie auto di prima e seconda generazione e rappresentanti di Case Automobilistiche, che desiderino confrontarsi con strategie innovative e tecniche operative avanzate, da
implementare nella propria azienda, per acquisire un vantaggio competitivo e aumentarne la profittabilità.
Il programma, che inizia a settembre 2018 e termina a luglio 2019, presenta quest’anno molte novità orientate ad una maggiore focalizzazione dei contenuti sui bisogni delle diverse figure professionali operanti in concessionaria.
QUALITÀ
Continua ricerca della qualità degli output per stabilire e mantenere una indissolubile «affinità» con il Mercato.
INNOVAZIONE
Continua interpretazione dell’evolversi del Mercato e sviluppo di misure innovative tese a realizzare un Vantaggio Competitivo.
STANDARD OPERATIVI
Continua applicazione di standard operativi di eccellenza e relativa misurazione dei risultati