Per agire in modo diverso bisogna pensare in modo diverso.
E per pensare in modo diverso è necessario studiare
e comprendere il comportamento delle persone.
Branding è un processo cosciente per creare una relazione
tra il prodotto ed una persona
e tra un brand ed il mercato.
Affinity è ciò che mantiene la relazione stretta
e duratura nel tempo,
è il carisma della leadership nel mercato,
è la forza di attrazione.
IL BLOG DI MASSIMO GHENZER
Presidente di Aretè Methodos
Immatricolazioni in calo (-1%) e, nonostante ciò, una flotta in crescita e vicina al milione di veicoli (+13% vs il primo semestre dello scorso anno). Stanno pe Continua
Uno dei grandi meriti di Marchionne è stato quello di svecchiare il management in poco tempo e con coraggio ottener risultati concreti.Marchionne ha fatto fuori Continua
Un gruppo composto dai principali fornitori europei di soluzioni di ricarica smart ha firmato oggi una lettera di intenti con la quale si impegna, attraverso un Continua
Rappresentano solo il 5% degli imprenditori nella distribuzione auto ma valgono circa un quarto dell’intero mercato, per un valore salito a oltre 15 miliardi di Continua
Il 10 novembre del 2008 è un giorno che rimarrà nella storia dell’auto. In meno di 24 ore la General Motor, la più grande azienda del mondo, sembrava sparita ne Continua
Secondo un’indagine globale commissionata da ANSYS, 7 consumatori su 10 ritengono che le vetture autonome siano già più brave dei piloti in carne e ossa o che Continua
Come si vince la diffidenza dei clienti che non comprerebbero mai una Ford? Questo l’interrogativo a cui Ford nel 1993 cercò di rispondere con l’operazione “Sod Continua
In settembre il mercato dell’auto è andato meglio di un anno fa anche se in parte è dovuto a motivi tecnici che portarono all’anticipo delle immatricolazioni lo Continua
L'indicatore dell'autonomia della Audi e-tron dice che sono rimasti solo 70 chilometri e che è ora di ricaricare la batteria. Al volante c'è Joha Continua
Altro tema interessante è quello relativo alla grande disponibilità di tecnologia della connettività nelle auto moderne. Rimangono forti dubbi che questa cresce Continua
IL METODO ARETÈ
Areté Methodos è una società di consulenza altamente specializzata nel settore automotive e non solo, che sviluppa Strategie e Piani d’Azione e relativo follow up, per migliorare la Profittabilità delle aziende. Un processo semplice e innovativo, che utilizza strumenti mirati all’aumento del fatturato, della loyalty e dei margini per realizzare un vantaggio competitivo permanente, a livello nazionale ed internazionale.
ADP – VI EDIZIONE
Nella suggestiva ed elegante Villa Blanc, nuova sede della LUISS Business School
18 Settembre giornata di apertura con l’intervento di Mauro Accroglianò, Head of Consumer & SME Sales di WIND e Augusto Coppola, Direttore di LUISS Enlabs
ADP – IV EDIZIONE
21 Aprile giornata di apertura con l’intervento di Fabrizio Longo, numero uno di Audi Italia
13 Maggio, intervento di Nicola Benai, Direttore Marketing di Opel Italia, sul DNA ed il posizionamento strategico sul mercato italiano di Opel Corsa
16 Dicembre, cerimonia di consegna dei Diplomi Master ADP IV edizione
ADP – ADVANCED DEALER PROGRAM
Advanced Dealer School, la scuola fondata da LUISS Business School e Areté Methodos nel 2010, presenta la sesta edizione dell’Advanced Dealer Program, programma avanzato di formazione per i titolari di concessionarie auto di prima e seconda generazione e rappresentanti di Case Automobilistiche, che desiderino confrontarsi con strategie innovative e tecniche operative avanzate, da
implementare nella propria azienda, per acquisire un vantaggio competitivo e aumentarne la profittabilità.
Il programma, che inizia a settembre 2018 e termina a luglio 2019, presenta quest’anno molte novità orientate ad una maggiore focalizzazione dei contenuti sui bisogni delle diverse figure professionali operanti in concessionaria.
QUALITÀ
Continua ricerca della qualità degli output per stabilire e mantenere una indissolubile «affinità» con il Mercato.
INNOVAZIONE
Continua interpretazione dell’evolversi del Mercato e sviluppo di misure innovative tese a realizzare un Vantaggio Competitivo.
STANDARD OPERATIVI
Continua applicazione di standard operativi di eccellenza e relativa misurazione dei risultati