Per agire in modo diverso bisogna pensare in modo diverso.
E per pensare in modo diverso è necessario studiare
e comprendere il comportamento delle persone.
Branding è un processo cosciente per creare una relazione
tra il prodotto ed una persona
e tra un brand ed il mercato.
Affinity è ciò che mantiene la relazione stretta
e duratura nel tempo,
è il carisma della leadership nel mercato,
è la forza di attrazione.
IL BLOG DI MASSIMO GHENZER
Presidente di Aretè Methodos
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Una cosa è certa: i brand creano un rapporto forte e duraturo con il cliente. Attraverso questo tipo di rapporto il marchio susciterà quindi delle aspettative n...
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Terzi in Europa, ma con un grande potenziale. Nonostante in Italia non siano in questo momento disponibili incentivi o contributi per spingere l’acquisto delle...
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L’analisi del mercato? Va al centro di tutto. L’obiettivo di ogni azienda infatti dovrebbe essere (ma non lo è quasi mai…) inquadrare il mercato dal punto di vi...
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La SEAT ha compiuto un ulteriore passo avanti in termini di connettività delle auto, attestandosi come il primo Marchio dell’industria automobilistica europea a...
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Fino a oggi la produttività è stata sempre premiata solo in senso generale, puntando sulla collettività e spargendo i premi a pioggia. Però senza il contributo...
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Quando ci si trova all’estero, è sicuramente utile conoscere curiosità e abitudini del paese in cui ci si trova. DriveNow e Babbel hanno selezionato le top 5:-...
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Il 10 novembre del 2008 è un giorno che rimarrà nella storia dell’auto. In meno di 24 ore la General Motor, la più grande azienda del mondo, sembrava sparita ne...
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Nel 2016 in Italia la rete dei gommisti ha toccato quota 6.594 aziende, che rappresentano il 5,6% sul totale delle 117.540 aziende che si occupano di assistenza...
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IL METODO ARETÈ
Areté Methodos è una società di consulenza altamente specializzata nel settore automotive e non solo, che sviluppa Strategie e Piani d’Azione e relativo follow up, per migliorare la Profittabilità delle aziende. Un processo semplice e innovativo, che utilizza strumenti mirati all’aumento del fatturato, della loyalty e dei margini per realizzare un vantaggio competitivo permanente, a livello nazionale ed internazionale.
ADP – V EDIZIONE
Nella suggestiva ed elegante Villa Blanc, nuova sede della LUISS Business School
7 Marzo giornata di apertura con l’intervento di Mauro Accroglianò, Head of Consumer & SME Sales di WIND e Augusto Coppola, Direttore di LUISS Enlabs
8 Marzo intervento di Carla Bassotti, Product & Service development Manager di ALD Automotive
12 Aprile intervento di Daniela Cerboni, Vice President, Customer Engagement Network Italy & France American Express
10 Maggio intervento di Michele Stanta, Partner&Country Manager di 77Agency
ADP – IV EDIZIONE
21 Aprile giornata di apertura con l’intervento di Fabrizio Longo, numero uno di Audi Italia
13 Maggio, intervento di Nicola Benai, Direttore Marketing di Opel Italia, sul DNA ed il posizionamento strategico sul mercato italiano di Opel Corsa
16 Dicembre, cerimonia di consegna dei Diplomi Master ADP IV edizione
ADP – ADVANCED DEALER PROGRAM
Advanced Dealer School, la scuola fondata da LUISS Business School e Areté Methodos nel 2010, presenta la quinta edizione dell’Advanced Dealer Program, programma avanzato di formazione per i titolari di concessionarie auto di prima e seconda generazione e rappresentanti di Case Automobilistiche, che desiderino confrontarsi con strategie innovative e tecniche operative avanzate, da
implementare nella propria azienda, per acquisire un vantaggio competitivo e aumentarne la profittabilità.
Il programma, che inizia a marzo 2017 e termina a dicembre 2017, presenta quest’anno molte novità orientate ad una maggiore focalizzazione dei contenuti sui bisogni delle diverse figure professionali operanti in concessionaria.
Scarica brochure ADP 5 edizione 2017
QUALITÀ
Continua ricerca della qualità degli output per stabilire e mantenere una indissolubile «affinità» con il Mercato.
INNOVAZIONE
Continua interpretazione dell’evolversi del Mercato e sviluppo di misure innovative tese a realizzare un Vantaggio Competitivo.
STANDARD OPERATIVI
Continua applicazione di standard operativi di eccellenza e relativa misurazione dei risultati