Homepage 2018-05-30T16:49:50+00:00

Per agire in modo diverso bisogna pensare in modo diverso.
E per pensare in modo diverso è necessario studiare
e comprendere il comportamento delle persone.

Branding è un processo cosciente per creare una relazione
tra il prodotto ed una persona
e tra un brand ed il mercato.

Affinity è ciò che mantiene la relazione stretta
e duratura nel tempo,
è il carisma della leadership nel mercato,
è la forza di attrazione.

IL BLOG DI MASSIMO GHENZER
Presidente di Aretè Methodos

L’evoluzione della mobilità secondo Unrae - di ROMANO VALENTE*Il dove andrà la mobilità è già definito: il Regolamento europeo dispone che dal 2021 i livelli medi di emissione di CO2 delle nuove immatricolazioni dovranno e Continua

Nei veicoli autonomi, le previsioni sulle condizioni stradali saranno date dal cloudLa sensazione tattile durante la guida non andrebbe sottovalutata. In che condizione è la strada, com’è la presa dei pneumatici? Avere o sviluppare la capacità Continua

L'ANALISI - La strategia del "Provare per credere"Il passo era importante: consolidare il successo della Fiesta con la seconda serie. Era il 1995 e la piccola Ford nata nel 1976 aveva sulle spalle un trionfo di Continua

Esodo: nei primi due weekend di agosto oltre 220.000 posti in auto offerti su BlaBlaCar in Italia.Nell'esodo di inizio agosto gli automobilisti italiani hanno già iniziato a offrire i posti vuoti a bordo delle loro macchine su BlaBlaCar, la piattaforma Continua

TERGICRISTALLO - Quale strategia per l'auto in Europa?Il ruolo dei governi?II Governi in Europa ancora sono distanti dal dare un contributo chiaro con delle leggi chiare, sullo sviluppo delle vetture elettriche, pi Continua

L'ANALISI - Le idee e le strategie che usammo per il lancio della Ford EscortRaddoppiare l’offerta, uscire dalla stringente logica della marca mono modello: questo il messaggio strategico introdotto dalla Escort nel mondo dell’auto che d Continua

Report McKinsey sul tema “mobilità e trasporti”, Milano è nella top 10 delle migliori città a livello mondialeSecondo l’ultimo report di McKinsey sul tema “mobilità e trasporti”, Milano è nella top 10 delle migliori città a livello mondiale.Il capoluogo lombardo è risul Continua

TERGICRISTALLO - I clamorosi errori sulle ibrideSconti, parcheggi sulle strisce blu. E attacco al diesel. Che succede al Mondo delle vetture ibride?“L’ibrido aveva iniziato con il piglio giusto a presentare l Continua

Anni fa in pochi avrebbero scommesso sulla FIAT. L'Azienda non aveva una gamma competitiva e sostanzialmente era considerata di valore regionale e vicina a Continua

IL METODO ARETÈ

 

Areté Methodos è una società di consulenza altamente specializzata nel settore automotive e non solo, che sviluppa Strategie e Piani d’Azione e relativo follow up, per migliorare la Profittabilità delle aziende. Un processo semplice e innovativo, che utilizza strumenti mirati all’aumento del fatturato, della loyalty e dei margini per realizzare un vantaggio competitivo permanente, a livello nazionale ed internazionale.

ADP – VI EDIZIONE

Nella suggestiva ed elegante Villa Blanc, nuova sede della LUISS Business School

18 Settembre giornata di apertura con l’intervento di Mauro Accroglianò, Head of Consumer & SME Sales di WIND e Augusto Coppola, Direttore di LUISS Enlabs

ADP – IV EDIZIONE

21 Aprile giornata di apertura con l’intervento di Fabrizio Longo, numero uno di Audi Italia

13 Maggio, intervento di Nicola Benai, Direttore Marketing di Opel Italia, sul DNA ed il posizionamento strategico sul mercato italiano di Opel Corsa

16 Dicembre, cerimonia di consegna dei Diplomi Master ADP IV edizione

ADP – ADVANCED DEALER PROGRAM

 

Advanced Dealer School, la scuola fondata da LUISS Business School e Areté Methodos nel 2010, presenta la sesta edizione dell’Advanced Dealer Program, programma avanzato di formazione per i titolari di concessionarie auto di prima e seconda generazione e rappresentanti di Case Automobilistiche, che desiderino confrontarsi con strategie innovative e tecniche operative avanzate, da
implementare nella propria azienda, per acquisire un vantaggio competitivo e aumentarne la profittabilità.

Il programma, che inizia a settembre 2018 e termina a luglio 2019, presenta quest’anno molte novità orientate ad una maggiore focalizzazione dei contenuti sui bisogni delle diverse figure professionali operanti in concessionaria.

Scarica la Brochure della VI edizione

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QUALITÀ

Continua ricerca della qualità degli output per stabilire e mantenere una indissolubile «affinità» con il Mercato.

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INNOVAZIONE

Continua interpretazione dell’evolversi del Mercato e sviluppo di misure innovative tese a realizzare un Vantaggio Competitivo.

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STANDARD OPERATIVI

Continua applicazione di standard operativi di eccellenza e relativa misurazione dei risultati