Per agire in modo diverso bisogna pensare in modo diverso.
E per pensare in modo diverso è necessario studiare
e comprendere il comportamento delle persone.
Branding è un processo cosciente per creare una relazione
tra il prodotto ed una persona
e tra un brand ed il mercato.
Affinity è ciò che mantiene la relazione stretta
e duratura nel tempo,
è il carisma della leadership nel mercato,
è la forza di attrazione.
IL BLOG DI MASSIMO GHENZER
Presidente di Aretè Methodos
“Tergicristallo”, aiuta a “vedere chiaro” nel mondo dell’auto. Chiave la strategia di mandare in porto un acquisto consapevole.Da dove cominciamo? "Il cont Continua
L’automobile ha rappresentato il motore del progresso e dello sviluppo industriale nel secolo scorso, contribuendo alla crescita sia economica che sociale e inf Continua
"L'industria automobilistica sta dimostrando grande vitalità e direi anche impegno e responsabilità sociale. Alcune amministrazioni locali hanno dichi Continua
Da acquisto di nicchia a scelta possibile, l’auto elettrica conquista un italiano su 2, che dichiara di prenderla in considerazione per il prossimo cambio di ve Continua
“Tergicristallo”, aiuta a “vedere chiaro” nel mondo dell’auto. Chiave la strategia di mandare in porto un acquisto consapevole.Da dove cominciamo? "Il cont Continua
Comprare l’auto in chat, discutendo con la concessionaria via WhatsApp e firmando il contratto di acquisto con un dito: non è più un progetto di marketing delle Continua
Acquistare l’auto o la moto tanto sognata, arredare l’abitazione secondo i propri gusti e stili, festeggiare i momenti più importanti della propria vita come il Continua
Il Centro Studi e Statistiche UNRAE ha aggiornato la stima del parco circolante autovetture a fine anno 2017 e analizzato nel dettaglio il fenomeno delle radiaz Continua
Inizia oggi la rubrica settimana “tergicristallo”, per aiutare a “vedere chiaro” nel mondo dell’auto. E non potevamo che cominciare da come mandare in porto un Continua
IL METODO ARETÈ
Areté Methodos è una società di consulenza altamente specializzata nel settore automotive e non solo, che sviluppa Strategie e Piani d’Azione e relativo follow up, per migliorare la Profittabilità delle aziende. Un processo semplice e innovativo, che utilizza strumenti mirati all’aumento del fatturato, della loyalty e dei margini per realizzare un vantaggio competitivo permanente, a livello nazionale ed internazionale.
ADP – V EDIZIONE
Nella suggestiva ed elegante Villa Blanc, nuova sede della LUISS Business School
7 Marzo giornata di apertura con l’intervento di Mauro Accroglianò, Head of Consumer & SME Sales di WIND e Augusto Coppola, Direttore di LUISS Enlabs
8 Marzo intervento di Carla Bassotti, Product & Service development Manager di ALD Automotive
12 Aprile intervento di Daniela Cerboni, Vice President, Customer Engagement Network Italy & France American Express
10 Maggio intervento di Michele Stanta, Partner&Country Manager di 77Agency
ADP – IV EDIZIONE
21 Aprile giornata di apertura con l’intervento di Fabrizio Longo, numero uno di Audi Italia
13 Maggio, intervento di Nicola Benai, Direttore Marketing di Opel Italia, sul DNA ed il posizionamento strategico sul mercato italiano di Opel Corsa
16 Dicembre, cerimonia di consegna dei Diplomi Master ADP IV edizione
ADP – ADVANCED DEALER PROGRAM
Advanced Dealer School, la scuola fondata da LUISS Business School e Areté Methodos nel 2010, presenta la quinta edizione dell’Advanced Dealer Program, programma avanzato di formazione per i titolari di concessionarie auto di prima e seconda generazione e rappresentanti di Case Automobilistiche, che desiderino confrontarsi con strategie innovative e tecniche operative avanzate, da
implementare nella propria azienda, per acquisire un vantaggio competitivo e aumentarne la profittabilità.
Il programma, che inizia a marzo 2017 e termina a dicembre 2017, presenta quest’anno molte novità orientate ad una maggiore focalizzazione dei contenuti sui bisogni delle diverse figure professionali operanti in concessionaria.
Scarica brochure ADP 5 edizione 2017
QUALITÀ
Continua ricerca della qualità degli output per stabilire e mantenere una indissolubile «affinità» con il Mercato.
INNOVAZIONE
Continua interpretazione dell’evolversi del Mercato e sviluppo di misure innovative tese a realizzare un Vantaggio Competitivo.
STANDARD OPERATIVI
Continua applicazione di standard operativi di eccellenza e relativa misurazione dei risultati